rusbasketball.ru

Разработано совместно с Ext-Joom.com

Разработано совместно с Ext-Joom.com

A+ A A-

Сплошное разочарование

РФБ не перестает удивлять

По окончании прошлого сезона было торжественно объявлено о планах на следующий: начинаться сезон должен был с кубков федеральных округов и плавно перетекать в первый раунд кубка России и регулярный чемпионат суперлиги. 

На деле же кубки федеральных округов оказались никому не нужны, только кубок Сибири и Дальнего Востока проведут и в этом сезоне, остальным округам это оказалось не интересно. Еще бы, по традиции РФБ все расходы на проведение таких кубков берет на себя принимающая сторона. Не имея никакой коммерческой выгоды сложно представить смысл такого турнира. Вот и проводят его только в Иркутске, где есть хотя бы какая то отдача от болельщиков.

Кубок России стартует 15 сентября матчами группового этапа. Изначально новость вызвала недоумение, но все же в ней намечалась тенденция на увеличение сезона в целом и теплилась надежда на полноценные регулярные чемпионаты в двух суперлигах. Но чуда не случилось, федерация неизменна себе, просто каждый сезон преподносит разные сюрпризы, чтобы немногочисленные оставшиеся болельщики не скучали.

Вчера издание "Алтайский спорт" опубликовало календарь игр "АлтайБаскета". Внимательно изучив его можно разочароваться, причем даже неоднократно. 

Разочарование первое

После группового этапа кубка России, по итогам которого дальше проходит лишь одна из четырех команд, следует месячный перерыв! Групповой этап с 15 по 17 сентября, затем 22 сентября второй этап кубка для победителей групповых этапов, а затем затишье аж на месяц, ведь чемпионат суперлиги-2 стартует только 24 октября! 

Участие в кубке России, напомним, обязательное - отказавшись от участия в турнире, которому всеми силами пытаются придать дополнительную бессмысленность, клуб автоматически исключается из суперлиги. Выходит, на словах декларируя необходимость повышения значимости турнира и повышение финансовой самостоятельности клубов руководители РФБ сами дискредитируют себя: смысл выводить игроков на пик формы к групповому этапу кубка России, если после него месячный перерыв, не проще ли отыграть этот турнир как товарищеский в рамках подготовки к суперлиге? Уверен, большинство клубов так и поступят и опять мы увидим игру в поддавки, как в сезоне 15/16, когда клубы были вынуждены платить взносы за участие в каждом последующем раунде плей-офф кубка отдельно. Да и финансовому положению клубов это вряд ли способствует: даже если исключить гипотетическую прибыль от билетов, которой на деле ни у кого нет, возникает дополнительная нагрузка, связанная с ранними сборами команд: если бы групповой этап кубка России предшествовал регулярному чемпионату суперлиги, не было бы необходимости в столь ранних сборах, а это как минимум оплата месячного жалования и игрокам, и тренерам, и административному персоналу.

Разочарование второе

В суперлиге-2 клубы поделены на две группы по территориальному принципу. Вполне ожидаемым и интригующим было бы, если команды играли между собой в группе по четыре матча, а с командами из второй группы хотя бы по туровой системе по матчу. На деле же этого нет, с конца октября по начало февраля пройдет первый этап, команды сыграют по 24 матча, причем в календаре предусмотрен шикарнейший перерыв на Новый год, который также достигает месяца!

Повторены и прошлогодние ошибки, когда болельщики ряда команд не видели своих любимцев месяцами, потому что те играли только на выезде. В этом году подобное предстоит пережить болельщикам из Барнаула (наверняка не им одним): сыграв 11-12 ноября дома с "Уфимцем" следующие матчи дома "АлтайБаскет" проведет только 20 и 21 января. 2 месяца без баскетбола - не слишком ли суровое испытание для болельщиков?!

Перенимать опыт соседних стран в РФБ также категорически не хотят, отсюда и провал относительно формата проведения второго этапа регулярного чемпионата: первые четыре команды из каждой группы объединятся и сыграют спаренные матчи друг с другом дома и на выезде. С этими командами все понятно и хорошо, они будут бороться за медали и при определенном стечении обстоятельств до последнего тура будет борьба, но отсутствие в этом сезоне плей-офф наверняка превратит концовку сезона в простую формальность для двух-трех команд сильнейшего квартета.

А теперь внимание вопрос: а для чего будут играть оставшиеся восемь команд? Каким образом надо зазывать болельщиков на домашние матчи турнира за места начиная с девятого в суперлиге-2? Каким нужно быть фанатиком баскетбола, чтобы не пропускать эти матчи? Каким нужно быть мотиватором тренеру, чтобы заставить игроков выходить и бороться в абсолютно ничего не значащих матчах?

Почему не перенять опыт Латвии? Один из дивизионов в Латвии первый этап играет примерно по такой же схеме, как у нас в этом сезоне будет в суперлиге-2, затем также первые четверки образуют свою подгруппу, остальные команды - свою. Выручает все наличие плей-офф, в который выходят 6 команд из группы сильнейших и 2 команды из группы слабейших. Таким образом не теряется турнирная борьба, у турнира есть интерес и практически каждый сезон он полон неожиданных исходов.

У нас же на деле получается что занявшая в группе пятое место команда и все следующие за ней в начале февраля уже могут расслабляться и просто выходить на площадку пошвырять мячик и отбыть номер.

Немного пофантазируем

Допустим собрались вы открывать новый клуб у себя в регионе и имеете выходы на губернатора региона. Каким образом вы ему будете презентовать необходимость создания команды?

Предлагаю примерно так: "Для участия в турнирах нам придется заплатить порядка 3 миллионов взносов, на сборы команда соберется в начале августа, первые официальные матчи проведет на выезде в середине сентября, после чего будет месячный перерыв и начнется главное действие - региональный чемпионат суперлиги. Первые игры в нашем ФОК "Олимпиец" мы проведем в ноябре, затем у команды календарем предусмотрено двухмесячное выездное турне и ФОК будет пустовать, с конца декабря по конец января мы его вновь наполним жизнью своими тренировкам, поскольку в календаре вновь месяц без матчей. Хотя неплохо было бы и отдохнуть пару недель и отпраздновать Новый год. В завершающей стадии первого этапа мы сыграем дома ряд матчей, а если не справимся с поставленной Вами задачей попасть в четверку сильнейших, будем доигрывать сезон в бессмысленном турнире за 9-16 места".

Привлекательно, не правда ли?

К сожалению Андрей Кириленко уехал за океан во времена, когда турне по Мексике, США и Китаю в перерывах суперлиги у команд еще были нормой. Тот промежуток времени, когда подобной дикости в календарях команд не было и был плотный график игр во внутренних первенствах, нынешний президент РФБ пропустил. Складывается впечатление что в его сознании подобные месячные перерывы воспринимаются как норма. 

Смиритесь: два месячных перерыва в календаре, месячный перерыв между домашними матчами, начало сезона в конце октября и завершение в середине апреля - все это будет и в новом сезоне. Главное чтоб команды взносы не забыли оплатить.

Бесконечный сериал. Нужен ли суперлиге-1 "Спартак"?

В нынешнем межсезонье больше всего вопросов возникает касательно будущего питерского "Спартака". К середине августа из спячки вышли уже все клубы, происходит активное подписание контрактов с новыми игроками и продление действующих соглашений, а "Спартак" до сих пор не определился в какой лиге будет играть: амбиции не позволяют засиживаться в суперлиге-2, финансы не позволяют заявиться даже в суперлигу-1, не говоря уже о Единой Лиге ВТБ. 

До старта сезона чуть более месяца и даже если клуб найдет финансирование под суперлигу-1, уже вырисовывается достаточно печальная картина: уровень суперлиги-1 достаточно высок, чтобы не прощать игру без подготовки сформированным за несколько недель до старта составом. Так что даже при благоприятном завершении сериала "Как "Спартак" в суперлигу-1 собирался" исход матчей с красно-белыми в первые пару месяцев будет весьма однообразен и предсказуем.

К огромному сожалению баскетбольную историю нашей стране сохранить не удалось: из трех старейших клубов сохранился лишь ЦСКА, "Динамо" и "Спартак" последние 20 лет существуют лишь в надежде сорвать куш с каких-нибудь неразборчивых спонсоров. В случае с ЦСКА ситуация несколько другая: клубу повезло иметь влиятельного болельщика, который пока что в силах не допустить повторения истории менее удачливых клубов. 

В целом же история "Спартака" и "Динамо" последнее время схожа: долги, задержки зарплат, посредственные результаты, вопросы относительно дальнейшего существования. "Динамо" тут, правда, повезло больше: после прекращения существования в конце 90-х клуб был возрожден и даже одно время был не обделен спонсорами, выиграл несколько медалей чемпионата России и кубок Европы УЛЕБ. Безбедные времена все же сыграли с московским клубом злую шутку, после исчезновения спонсоров остались нешуточные долги, бело-голубые сезон отыграли в высшей лиге, затем вроде наметилась тенденция по оздоровлению клуба и незначительным погашениям долгов, клуб отыграл пару сезонов в суперлиге и к очередному сезону не был допущен из-за долгов. "Спартак" же лихорадило все 90-е, последнее поколение звездных игроков - Пашутин, Карасев, Фетисов - играло уже за символические вознаграждения, а игроки подрабатывали как челноки и проживали в общежитиях. Затем клуб загнало на край пропасти, он остался совсем без денег и, казалось, вопрос относительно дальнейших перспектив был однозначно решен: клуб прекратит существование. Но нет, снова нашлись энтузиасты, в дело вмешался президент РФБ Сергей Александрович Белов, а также губернатор Ленинградской области - в итоге клуб продолжил свое существование. Играя в суперлиге, затем в ПБЛ и Единой Лиге клуб просуществовал до сезона 13/14, после которого было объявлено о прекращении деятельности клуба. Пережив кучу организационных неурядиц и существуя долгое время практически без денег клуб финансирования на дальнейшее существование не получил, а в целом ситуация выглядела плачевно: пустые трибуны на матчах, мало чем запоминающаяся игра...

Был бы "Спартак" рядовым клубом, на том бы и закончилась его история, но нашлись энтузиасты, которые смогли добиться возрождения клуба. Сезон 15/16 "Спартак" играл в суперлиге-2, большинство игроков - воспитанники клуба, в свое время разъехавшиеся по стране. В первый же сезон удалось выиграть суперлигу-2, но долгожданного повышения в классе не случилось, более того, возникли новые сложности: из-за долгов было запрещено пользоваться брендом "Спартак" и большую часть сезона 16/17 клуб провел под названием БК "Кондрашина и Белова". Сезон 16/17 проведен на более сером уровне и завершили его баскетболисты "Спартака" всего лишь на пятом месте из восьми команд.

Встреча чемпионов на вокзале. Сезон 15/16

А нужен ли "Спартак"?

Сезон 13/14 запомнился главным образом переездом клуба из "Юбилейного" на новую "Сибур-Арену". Антирекорды посещаемости бились без конца, в среднем на матчах команды присутствовало 1600 зрителей - это сейчас такая цифра для Единой Лиги ВТБ считается неплохой, а в том сезоне это был лишь 16-й результат из 20 команд! Руководство объясняло такие цифры неудобством расположения арены - якобы транспортна доступность не ахти. В следующем сезоне в Единой Лиге Санкт-Петербург представлял "Зенит", который домашние матчи проводил все на той же "Сибур-Арене" и в среднем собирал 3400 человек. В следующие сезоны посещаемость немного уменьшилась, но ниже 3 тысяч не упала. А ведь казалось что баскетбол Санкт-Петербургу не нужен и только чудо-менеджмент может изменить ситуацию и вернуть болельщиков на трибуны.

Прошло три года, "Зенит" обжился и теперь считается главным баскетбольным клубом города. Возглавляет его начинавший игровую карьеру в "Спартаке" Василий Карасев, помогает ему Евгений Коваленко, в сезоне 01/02 возглавлявший "Спартак". У клуба есть стабильная аудитория, расширить которую удалось за счет привлечения части футбольной аудитории на баскетбольные матчи.

Василий Карасев на матче "Спартака" в сезоне 16/17

"Зенит" удачно воспользовался моментом и занял нишу пользуясь сложностями в стане клуба, который, казалось, на берегах Невы никто и никогда заменить будет не способен. Как говорится, "свято место пусто не бывает".

А что же "Спартак"?

У клуба осталась группа безумно преданных болельщиков. Они были с клубом и в минувшем сезоне, они же встречали на вокзале клуб с золотыми медалями годом ранее.

Встреча игроков с болельщиками по итогам сезона 16/17

По официальной версии все долги клуба были погашены, была лишь неразбериха в бумагах. На доказательство своей версии был потрачен почти весь сезон 16/17. При этом всячески демонстрировалось то, что у клуба нет проблем с финансированием: к сезону игроки готовились на сборах в Сербии (большинство клубов суперлиги-2 считают роскошью подготовку к сезону за пределами родного города), до Нового года играли все на той же "Сибур-Арене", от которой из-за дороговизны отказался отнюдь не бедствующий "Зенит". При этом из чемпионского состава сохранить удалось лишь двоих, все усиления были игроками суперлиги-1, но почти половину состава команды заняли игроки, для которых минувший сезон стал первым на профессиональном уровне. Даже несмотря на такой бюджетный состав долги перед игроками, по слухам достигают нескольких месяцев - похоже все финансирование закончилось до Нового года и оставшуюся часть сезона просто доигрывали, стараясь дотянуть до межсезонья и начать новую масштабную операцию по прошению финансирования.

Сезон 16/17. Суперлига-2

Не успел закончиться сезон, как появились первые скромные заявления о планах заявиться в Единую Лигу ВТБ. Дальше как на аукционе: с Единой Лигой не прокатило, попробуем найти денег на суперлигу-1, не получится - останемся в суперлиге-2.

Некогда принципиальная РФБ на сей раз пошло на диалог: несмотря на то, что первые взносы за новый сезон федерация должна получить в конце июня, для "Спартака" было сделано исключение и дана отсрочка. С "Динамо", "Старым Соболем" и другими клубами РФБ была гораздо принципиальней: нед денег - нет команды. 

Главный вопрос неизменен уже несколько лет: для чего существует "Спартак"?

Да, клуб в очередной раз показал огромные возможности своей спортшколы, да, у клуба есть преданная группа болельщиков, но по сути дальше суперлиги-2 клуб в таком виде никому не нужен. Единственный плюс от существования клуба в том, что 10-15 игроков получают игровую практику. Никакой стратегии развития, никакой уверенности в том. что клуб закончит очередной сезон, нет.

Наблюдать за "Спартаком" или наблюдать за смертельно раненым героем любимого сериала - есть ли разница? Вряд ли, ведь исход в обоих случаях будет одинаковым.

... Закончится сезон 17/18 и вновь мы услышим от руководителей клуба громкие слова об истории клуба, не забудут они и о легендарных Кондрашине и Белове при прошении очередной подачки...

И даже если вновь найдутся деньги, нет никаких гарантий того, что ни вновь не потратятся бездумно на аренду "Сибур-Арены" для 500 болельщиков, на сборы за рубежом и прочий PR (10 миллионов на пиар было заложено в бюджете клуба в сезоне 13/14).

... В начале июня "Спартак" потерял свою главную надежду на будущее - президент клуба миллиардер Игорь Оноков перешел на аналогичную должность в "Зенит".

Не пора ли уже начать жить по средствам? При нынешнем положении дел "Спартаку" место в лучшем случае в суперлиге-2, всех его болельщиков способен вместить зал СДЮШОР Василеосторвского района (в нем они и доигрывали сезон 16/17), а на большее пока претендовать смысла нет. Ситуация, при которой "Спартак" займет свою нишу и будет существовать разумно тратя каждую копейку, полагаю, устроит всех - и болельщиков клуба. и любителей баскетбола по всей стране, и получающих исправно и вовремя зарплату игроков. 

Расписание матчей суперлиги-1 составлено с учетом участия в турнире "Спартака", но переиграть без особых потерь все можно в любой момент: календарем предполагается двойной выезд команд в Санкт-Петербург, для матчей с "Зенитом-2" и "Спартаком". А вот есть ли место "Спартаку" в календаре суперлиги-2 - неизвестно.

Фото: группа "Спартака" в ВК

Мнение болельщиков по 4 вопросам

1. Сокращение общего количества команд - хорошо это или плохо?

Константин Краснояров: Сокращения это всегда плохо! В огромной России команд меньше чем в малюсенькой Литве. Это сказывается и на популярности баскетбола, чем меньше проф.команд тем меньше у самой игры поклонников. Любительским уровнем огромной популярности не добиться. Самое печальное что самой федерации это по-барабану, никакой помощи клубам не оказывается. Основная миссия собрать взносы, провести пару совещаний и разработать регламент... На мой взгляд им нужно держать руку на пульсе, знать о проблемных клубах и всячески стараться их сберечь. Для этого есть масса вариантов, начиная от посещений городов где находятся эти клубы и проведения там мастер-классов, встреч с руководством регионов и т.д. и т.п.

Игорь Игнатьев: Однозначно плохо. Уменьшение географии, усечение пирамиды баскетбола, уменьшение количества болельщиков, уменьшение количества ориентиров для юных провинциальных баскетболистов.

Владимир Кучин: Плохо,так как мы же хотим видеть новые команды и новых интересных баскетболистов, для развития баскетбола в целом это минус.

Никита Дёмин: Разумеется это плохо. В нашей стране огромное количество городов с давними баскетбольными традициями. Грустно наблюдать за тем как исчезают команды из Энгельса, Нижнего Тагила, Заречного и т.д. А ведь именно в таких командах начинали свою профессиональную карьеру многие известные игроки. На мой взгляд РФБ должна помогать клубам хотя бы в поиске спонсоров, иначе ,такими темпами, в России останется всего 10 клубов.

Андрей Горнаев: Плохо. Тут двух мнений быть не может. Акцентирую внимание на паре моментов.
А. Профклуб в городе - вершина баскетбольной пирамиды. Это будут видеть и родители, решающие, в какую секцию отдать ребенка, и сами дети, зная, что им есть для чего стараться. 
Простой пример из ареала моего обитания - Казани. Когда в городе не было профклуба - и игроков-профессионалов не было. Появился и раскачался УНИКС - не сразу, но появились игроки высокого уровня, и сейчас уже по профам казанских человек 10 бегает, пара баскетболистов на подходе к сборке. И это не сказать, что как-то сильно изменились условия в спортшколах.
Б. Второй момент - сложности для развития молодежи в регионах. Не секрет, что баскетбол - тот вид спорта, где опыт зачастую решает больше таланта. Поэтому комплектация составов опытными игроками - прерогатива тренеров, которым нужен результат. Чемпион Суперлиги Югра - много там молодежи играло в предыдущем сезоне? Все таки Суперлигу надо рассматривать, как ступень в эволюции игроков. И не давать играть в них молодежи, означает не дать шанс кому-то дорасти до самого высокого уровня. Поэтому для меня прямая зависимость: мало клубов - мало молодежи - падение среднего уровня в перспективе.

Денис Евстафьев: Сокращение команд – это однозначно плохо. И дело даже не только в популяризации баскетбола и нехватке рабочих мест для профессиональных баскетболистов. Баскетбол же не несет ни какую негативную функцию – только один позитив и различные эмоции. Уменьшение профессиональных команд – это скатывания ко дну, где оказывается профессиональный спорт не нужен и это место занимают другие вещи, как хорошие, так и не очень. Это деградация, которую необходимо остановить. Простой пример – моя Ревда. Все в России знают ее, как баскетбольный центр. А сколько пацанов с улицы этот баскетбольная команда вытащила (я ходил в секцию с явными отморозками, потом себя изменившими), на трибунах собирается полтысячи человек – у нас самый аншлаговый зал (да простит меня Иркутск), эта популяризация самой игры (у нас почти весь город разбирается в баскетболе). Не было бы профессиональной команды – последствия были бы не самыми радужными. 

2. Объединение суперлиг-2 и -3 - чего ждать от этого шага?

Константин Краснояров: Пока еще непонятно чего ждать от этого шага, сам шаг был сделан в силу первого пункта этого опроса! ))) Более добавить нечего.

Игорь Игнатьев: Ни хорошо - ни плохо. Так легче управлять (зачем пять дивизионов по четыре команды?)

Владимир Кучин: Интересное первенство с непредсказуемыми играми,но будут и явные аудсайдеры, что не есть хорошо для зрелищности, ведь даже и в прошлом году,только лучшие команды 3 суперлиги могли бороться с командами 2 суперлиги,но думаю будет интересно.

Никита Дёмин: Отчасти это верный шаг. Команды будут тратить меньше денег на перелёты, соответственно риск закрытия клуба по финансовым причинам будет гораздо ниже. А в остальном, я думаю нас будет ждать интригующее и достаточно интересное первенство

Андрей Горнаев: Сам по себе шаг по обьединению Суперлиг это скорее хорошо, чем плохо. Лига из восьми команд с огромной географией выглядит, простите, убого. Где-то недавно прочитал в интервью - мы выступили хорошо, остановились в шаге от медалей. 4 место из 8 команд))). Поэтому чем больше команд в турнире - тем ценнее победа в нем. Тут я не рассматриваю схему проведения, она некоторое недоумение вызывает. Но вопрос все же не об этом.

Денис Евстафьев: Я предлагаю РФБ уже успокоится лет на 20. Хватить придумывать новые названия и турниры для российских команд. Тут пытался узнать результаты 90-х и нулевых, так хрен разберешься, как тогда назывался высший дивизион, подвысший и так далее. Названия постоянно меняются, а толку нет. 

Честно не знаю, чего ждать от объединения. Ведь главное, что предъявляли РФБ – это слишком малое количество игр и большие промежутки между ними. Они решили эту проблему объединением? По моему нет. Так что смысла от их телодвижений нет (но они и раньше этим не страдали). Как уже было указано выше одним из экспертов, надо не лиги переименовывать и объединять/разъединять, а пытаться команды в профессионалы вытаскивать и работать на местах со спонсорами и чиновниками. 

3. Растянутый на полгода календарь с количеством матчей меньше 50 - есть ли в таком решении плюсы или сплошные минусы?

Константин Краснояров: А какие могут плюсы от трехнедельных перерывов в турнире? Игроки должны находиться в игровом тонусе, а не в вечном тренировочном режиме! 

Игорь Игнатьев: Плюсы - Федя Пупкин не устанет, условный Вася не получит травму, а Андрюша не перетрудится. В остальном одни минусы для баскета и болельщиков. Для других категорий граждан могут быть и плюсы.

Владимир Кучин: Как показал прошлый год в 3 суперлиге, когда за месяц игрались всего 2-4 игры, что не есть хорошо,так как теряется динамика первенства, команды могут перестроится,как бы нас не ждал повтор 3 суперлиги сезона 2016-2017! Из плюсов болельщик успевает соскучиться по баскетболу). Но лучше что то среднее, ибо тогда и динамика будет, а также болельщик будет доволен.

Никита Дёмин: Плюсов у такого календаря конечно мало, особенно для болельщиков. На мой взгляд самым оптимальным вариантом было бы вернуться к системе которая существовала в российском баскетболе до 2010 года, когда команды играли два дня подряд. Тогда и интерес со стороны болельщиков будет выше, и игроки будут получать гораздо больше игровой практики.

Андрей Горнаев: Вопрос странный. Давно уже известно (и многие соревнования строятся из этого принципа), что оптимально играть 2 матча в неделю. Игровой сезон длится 7 месяцев, соответственно, простая арифметика говорит, что количество игр в сезоне должно быть примерно равно 55-60. А если будет такое количество матчей - волей-неволей будет и сбалансированность календаря. Еще один плюс от большого количества игр - невозможность провести такой сезон усеченным ростером из 8 играющих человек, что, вкупе со снижением ценности победы в одном конкретном матче, даст возможность заигрывать всех игроков команды.
Да, я понимаю, финансовый вопрос встанет тогда более остро, но тут уж федерация должна работать в симбиозе с клубами, если хочет, чтобы баскетбол стал более популярным.

Денис Евстафьев: Простите, я не специалист по Суперлиге-2, поэтому не могу ответить на этот вопрос и частично ответил выше. Но матчей должно быть больше. Никак, конечно, как в НБА, но хотя бы 70 с началом игр в сентябре и концом в июне. Я давно уже предлагаю объединить всю наши профессиональную подэлиту в один турнир и гонять по системе НБА с двумя дивизионами. 

4. Проклятие чемпионства - почему финалисты суперлиг регулярно оказываются на грани краха сразу после триумфа?

Константин Краснояров: Самый сложный вопрос.... Но проклятие есть, однозначно! Исключение в этом ряду БК "Новосибирск", может кто из Сиба поделится как избежать этого "злого рока" )))))

Игорь Игнатьев: Проклятие чемпионства - красивая метафора, не больше. Есть проклятие короткого бюджета! "Вот на этот сезон, а там посмотрим!" Был бы бюджет на 10 лет, с индексацией, акцептами и другими "умностями" - ни какого "проклятия фараонов" бы не было!

Владимир Кучин: Сложно сказать,но как мне кажется причина в том,что болельщики ждут от команды повышения в классе, а это требует денег, что не всегда удается найти + ситуация с другими клубами выступающими в том же городе - иногда проще вложить в хоккейную например команду,которая также оформила переход в более высокую лигу и тогда режут бюджет у менее рентабельных команд, и как правило данные команды мечатся между огнем и полынем.

Никита Дёмин: Это скорее не проклятие, а закономерность. В последние годы клубы, становившееся чемпионами в суперлиге, тратили огромные деньги на комплектование команды в надежде на то, что в следующем сезоне будут играть в лиге уровнем выше. Однако всем им был показан "красный свет". Разумеется спонсоры не видят смысла тратить свои немалые деньги ради того, чтобы ещё раз выиграть суперлигу.

Андрей Горнаев: Основная проблема этого "проклятия" - в человеческой психологии. Для большинства важнее интерес похода за результатом, чем самого результата. Поэтому, получая результат, команда проваливается в яму - расти некуда, цель достигнута, спонсоры удовлетворены. И дальше, по сути, приходится искать мотивацию на следующий сезон по всем уровням - спонсорам, руководству, игрокам (которые, кстати, подрастают в цене после удачного сезона). Если где-то сбой в этом перечне - команду приходится строить с нуля.
Тут надо в качестве решения проблемы рассматривать только спортивный принцип с обязательным повышением в классе. Естественно, это повышение должно быть поддержано Федерацией (например, освобождение от взносов в вышестоящую лигу, к примеру, или каким-то другим образом). Только в таком случае первое место в турнире станет не "вещью в себе", а стимулом для дальнейшего развития клуба.

Денис Евстафьев: Это просто совпадение.

Спор двух редакторов

Нынешнее межсезонье в мужской Суперлиге в целом не сильно отличается от предыдущих, те же "непонятки" клубов с продолжением финансирования, совещания лиг в РФБ, закрытия клубов, продолжение финансирования и заявки клубов в чемпионаты, переходы игроков и всё остальное, что обычно бывает в перерыве между сезонами. Однако что-то интересное всё-таки произошло. Решение объединить второй и третий дивизион в один и разделить его на 2 группы, вернувшись по сути к образцу 2-хлетней давности, когда в иерархии российских Чемпионатов после "Суперлиги" шла "Высшая Лига" с 20 командами в 2 группах. Что творится с мужской Российской Суперлигой, что и для чего делает РФБ и куда мы все вместе идём? А главное, хорошо это или плохо? С этими и другими вопросами попробовали разобраться редакторы двух интернет-изданий: "[club130233004|Rusbasketball]" и "[club104393378|Суперлига 2. Новости]".
 
1. Сокращение общего числа команд
 
Rusbasketball: Главная проблема - резерву негде играть и получать опыт. Сложно пробиться в какую-либо команду, игроков больше чем клубов на порядок. И, вроде бы, конкуренция должна вырасти и поднять уровень турнира, но на деле не всегда пробиваются в команды сильнейшие - надо отметить, ряд агентов свою работу делает прекрасно. Недавно я в группе знакомил подписчиков с чемпионатом Латвии, где клубов больше, чем у нас. Гораздо больше шансов вырваться и заявить о себе, а результаты мы видим: латыши уже не редкие гости в сильных чемпионатах и командах. Попутная проблема маленького количества команд: маленькое количество матчей.
 
СЛ2: Сокращение рабочих мест в Суперлиге повышает конкуренцию - это факт. Теперь слабенькому игроку сложнее надолго засесть в одну команду. Сокращение неконкурентноспособных клубов, в том числе и в финансовом плане, очищает отрасль (если мы говорим о профессиональном баскетболе в стране) от слабых, неустойчивых элементов. Посмотрите, после всех этих "закрытий" осталось множество неплохих игроков. Все они усиляют другие команды, делая большинство игр действительно интересными. Что касается молодёжи, то талантливая молодёжь сама по себе пробьётся естественным образом. Нужно лишь заявлять о себе чаще и чаще. Посмотрите на Кольцова, а ему всего 23. Маленькое количество матчей - это действительно проблема. Это не было бы проблемой в нынешней Суперлиге 2, играй каждая команда с каждой по 4 раза в регулярке, это 52 матча. Плюс, игры плей-офф с 1/4 до 3 побед! Отличный плотный сезон. К сожалению, мне не известны планы РФБ, но то, что в последние годы стали закрываться нестабильные команды из "небогатых" регионов мне кажется шагом позитивным. Закрываются команды, которые тянут индустрию вниз, безграмотное руководство команд, не ориентированное руководство регионов, что они могут дать баскетболу?
 
Rusbasketball: Я не зря упомянул прекрасную работу агентов - каждый год не у дел остаётся ряд прекрасных баскетболистов, при том что из команды в команду кочует ряд игроков, у которых главный скил это эффектный взмах полотенцем после трёшки одноклубника. Если бы игроков брали только за игровые качества, тогда твоя логика была бы бесспорной, но на деле, увы, иначе. Если о значимости потери Сахалина ещё можно поспорить, то потеря команды из Энгельса - города с богатыми баскетбольными традициями - безоговорочная потеря, которая Суперлиге 2 на пользу уж никак не пойдёт. То же касается и Челябинского Динамо, и Союза из Заречного, ушедших в том году. Города со своими школами, со своими болельщиками (порой немногочисленными) уходят из профессионального баскетбола. Кому лучше то от этого становится? Или суперлига стала без Заречного и Челябинска сильнее? Не уверен.
 
СЛ2: Не сильно потеряла.. Так уж сложилось, что клубы в России перманентно открываются и закрываются. Наверняка ещё парочка клубов закроется и в следующем году и ещё через год или через несколько лет, им на смену придут другие проекты. Но, мне думается, что в самом ближайшем будущем понимание руководителей клубов своих целей и задач, и способа их решения станет более осознанным. Время идёт, и о тех, кто работает над брендом, знают всё больше людей, а это, знаете ли, притягивает бабки. Вот увидите, ещё 3-4 сезона и наша с Вами суперлига станет неузнаваемой) Не стоит преувеличивать потери отдельного сезона, когда какие-то команды закрываются. Никто не умер, баскетбол продолжается.
 
Rusbasketball: Суперлига станет неузнаваемой в ближайшие годы, если только её переименуют в Премьер лигу)
 
СЛ2: Ну, 3-4 года, это я, возможно, перегнул)
 
2. Объединение Суперлиг
 
Rusbasketball: Пару лет назад я с оптимизмом воспринял идею деления Высшей лиги на Суперлиги 2 и 3. Команды делились по дивизионам согласно силе, уменьшилось количество проходных матчей, за Второй Суперлигой было интереснее наблюдать, чем даже за Первой из-за ровного состава участников. Увы, но уже обсуждавшееся уменьшение количества команд не дало этой идее реализоваться: на две лиги команд не набирается, а если и наберётся, то в клубных бюджетах транспортные расходы будут одной из главных позиций. Возврат к формату Высшей лиги в такой ситуации оптимален, команды поделены по территориальному принципу (хотя, я бы Буревестник отправил вместо Руны-Баскет в Урало-сибирскую группу). Экономия экономией, но с точки зрения борьбы мы потеряем, разница в уровне команд пугающая, особенно в центральной группе. Объединение надо воспринимать как необходимость, в целом хуже не станет.
 
СЛ2: Объединение необходимо, это понятно. Но непонятны цели этого объединения. Перетосовать составы двух дивизионов и сэкономить на награждении? Может, только это...
 
3. Короткий календарь
 
Rusbasketball: И игроки, и тренеры многих команд по ходу сезона жаловались на неприлично малое количество матчей. В новом сезоне матчей больше не станет, а сезон начинать будут в середине сентября. Я считаю это смехотворным, все же и игрокам зарплату платят за матчи, а не за тренировки, да и вновь сживаться с идиотским календарем желания нет. В минувшем сезоне минимум две команды СЛ2 имели перерыв более месяца между домашними матчами. В Первой Суперлиге интервалы между матчами достигали двух, а порой и трёх недель. Ну это однозначно не дело! Да и какой смысл начинать в середине сентября? Ну почему у нас в мае суперлиги уже не играют? РФБ готовит хитрый план и будет ходатайствовать о переводе баскетбола в зимние виды спорта, другого объяснения у меня нет. Хотелось бы видеть не менее 60 матчей у команд по ходу сезона, а также баскетбол в мае.
 
СЛ2: Мы снова возвращаемся к целям РФБ, если в отношении Суперлиги у РФБ вообще есть какие-нибудь цели. Я поддерживаю Кириленко, но за 2 года Президентства улучшений в организации, по крайней мере, второй Суперлиги не было. Я надеюсь, пока их просто не видно, но скорее всего Департамент, ответственный за это, попросту не "слишком увлечён" развитием. Отсюда и календарь. Вряд ли кто-то прям очень хотел сделать больше игр в сезоне. В среднем 35-39 игр на команду в обеих дивизионах в прошлом сезоне, и в среднем 38 в этом. Какой смысл в растягивании календаря, если игр все равно не больше 40? Ещё раз повторюсь, проблему решила бы схема, при которой каждая команда играет с каждой. Понятно, что для клубов такое количество выездов может ударить по карману, вот тут то и нужна помощь РФБ как организатора турнира. Договорись они с перевозчиком о льготных условиях при покупке билетов клубами, зарегистрированными в Федерации, дело пошло бы куда интереснее. Рано или поздно, я надеюсь, Лига придёт к этому.
 
Rusbasketball: Да, оптимально было бы играть по 4 матча с командами своей группы и по 2 с командами другой. А при нынешней схеме все команды СЛ2 даже друг с другом не сыграют. Условно говоря, нет гарантий что мы увидим противостояние Динамо-МГТУ с АлтайБаскетом во втором круге. Когда-то по подобной схеме существовала Единая лига, ничего хорошего не вышло. Но РФБ, похоже, хорошо перенимает тактику Лиги ВТБ: зачем что-то стараться улучшить, если можно бездоказательно объявить о том, что очередная высота взята.
 
4. Проклятие чемпионства
 
Rusbasketball: Есть ещё одна пугающая тенденция суперлиг. Несколько лет назад один из бессменных лидеров Первой Суперлиги Урал остался у разбитого корыта, следом присоединился Спартак-Приморье. Этим летом "проклятье чемпионства" достигает пугающих масштабов: прошлогодний чемпион Суперлиги 1 Сахалин прекратил существование, вновь проблемы у Иркута, в Сургуте тоже всё не так радостно, как должно быть у Чемпионов. Распустил лидеров Чемпион СЛ2 Тамбов, не отстают Ястребы. Причин тут, вероятно, несколько. Главная - достигнув высоты и чемпионства на новый сезон без поднятия в лигу посильнее очень сложно собраться тем же составом, да и лидерам предлагают другие команды более высокие контракты. И получается: подняться на лигу выше нужны деньги на порядок большие, сохранить состав и играть там же тем же составом выйдет опять же дороже. Вот и приходится создавать команды с нуля на те деньги, которые имеются. И если в случае Суперлиги 2 есть хотя бы шанс подняться в Суперлигу 1, то лидерам Суперлиги 1 расти дальше некуда: даже если в Сургуте появятся деньги, прилетит комиссия Лиги ВТБ, не досчитается тысячи кресел и всё, разговор окончен. Плевать, что есть сильная команда (готовая под Лигу ВТБ усилиться), плевать на наличие финансовых гарантий - слишком маленький зал. То же и у Иркута: хоть весь бюджет области можно направить в команду, но чтоб приняли в Единую лигу им придётся поставить где-то тысячу табуретов, иначе нельзя. Увы, ни Сургут, ни Иркутск не получат тех же привилегий, что получали игравшие в Лиге иностранные клубы. А для продолжения выступления в Суперлиге будет выделено столько, сколько возможно без лишних напрягов, скажут руководителям команд: "Вы не раз доказывали, как в условиях ограниченного финансирования можно создать конкурентоспособную команду, готовую защищать честь региона. Очень надеемся что и в этом сезоне вы справитесь со столь не простой задачей". Опять же, факт чемпионства в обоих суперлигах не привлечет даже самых захудалых спонсоров, которые вызовутся хотя бы оплачивать расходы на клубный автобус. Слишком низкий престиж лиг, слишком узкий круг следящих за ними людей - какому спонсору в здравом уме это интересно? Вот и остаётся только надеяться на администрацию региона, которая либо из бюджета денег выделит, либо спонсоров навяжет. Никто из финалистов суперлиг прошлого сезона не получил никаких спонсорских контрактов. Увы, федерация тут тоже ничем не поможет: их лист спонсоров вызывает смех, особенно в сравнении с количеством спонсоров у федерации, например, волейбольной. Не зря же они доят взносы с клубов?
 
СЛ2: Судя по всему, "проклятие чемпионства" действительно существует, но я бы дал ему другое название "проклятие совка" или "проклятие прошлого века". Дело не в чемпионстве. Каждая команда играет в той лиге, в которой ей позволяет бюджет, независимо от того, стала она Чемпионом нижестоящей лиги или нет. Понятно, что для перехода на следующий уровень необходимо ещё большее финансирование, которого, к сожалению, зачастую нет) Но, если разобраться, кому вообще нужна эта вышестоящая лига? Болельщикам? Игрокам? Руководству клубов? Руководству региона? Кому? И что готов этот кто-то для этого сделать? А главное зачем? Со Спартаком понятно, после ухода из Лиги ВТБ руководство спит и видит, как бы вернуться обратно.. Но остальные клубы? К сожалению, чемпионство в какой бы то не было лиге не делает клуб автоматически готовым к "следующему уровню". Готовность включает в себя не только финансирование. Вместительный зал, шоу-программа, работа по привлечению новых болельщиков и развлечение старых вне площадки, условия для спортсменов и ещё много чего, о чём многие нынешние руководители клубов, скорее всего, даже не догадываются. А заниматься всем этим должно как раз руководство клуба, точнее, руководство клуба должно наладить работу по данному направлению и задать вектор, в том числе и в работе со спонсорами. Конечно, на всё это нужны деньги! Много денег! При том, что пока отдачи почти что нет. Нынешняя ситуация с профессиональным баскетболом в России напоминает ситуацию с русским рэпом в начале 2000-х. Много кто занимается, все смотрят на запад и всем кажется, что для развития нужно бабло, которого нет. Посмотрите, что происходит с рурэпом сейчас) Всё потому, что кто-то ещё тогда начал строить свою историю, несмотря на все трудности и стереотипы внутри системы. То же, как мне кажется, происходит сейчас с российским баскетболом. Пора перестать смотреть на Суперлигу как на отдельный вид спорта, матчи Чемпионата должны быть светским событием, зрелищем в первую очередь, наровне с походом в кино, на концерт и так далее, и уже потом баскетболом. Благо, уровень игры даже во втором дивизионе позволяет назвать его зрелищем. Главная проблема тут - отсутствие хайпа, а это главное условие для привлечения денег в своё дело, тем более, если дело касается зрелища. Об этом говорить можно очень долго, и лучше я оставлю это для отдельной статьи. Главное, что нужно понять, для перехода на следующий уровень не достаточно просто выиграть Чемпионат, нужно подготовить почву, по максимуму выжить всё, что можно из той лиги, где Вы играете, что бы Вашему размаху стало тесно в рамках Вашего чемпионата. Радует, что некоторые клубы всё же на верном пути, и им, действительно, нужно только стать Чемпионом, что бы сделать решающий шаг к своей цели и не обосраться.

Разработано совместно с Ext-Joom.com

Разработано jtemplate модули Joomla

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru

Разработано совместно с Ext-Joom.com